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2019-01-05
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现下,在全网营销的大趋势下,让原本冷门的行业变的热门,让本来热门的行业变的更加水深火热。网站运营人员应该怎么做,才能让网站脱颖而出?
为了帮助这些运营小伙伴快速掌握如何去策划一个完整的运营方案,今天腾鸽信息小编和大家分享一下策划网站运营方案的思路,可以参考!
一、目前运营存在问题
找问题是第一步,和引流工作中的定位是同一个道理,只有找到自身问题所在,才能找准运营该从哪些方向入手!在此给大家几个建议:
1、网站的每天访客流量怎么样?够不够?有没有提升的空间?
2、网站的跳出率高不高?如果高,是哪些原因导致的?
3、整体的转化率怎么样?人来了为什么会走?为什么没有转化?
4、现有的运营工作人员分配合不合理?如果提高工作效率?
5、网站的数据分析工作及不及时?完不完整?有没有实际的指导意义?
二、市场竞争对手分析
俗话说的好,知己知彼,方能百战不殆!学习别人的成功经验,规避别人的失败陷阱,是一个合格运营人该考虑的。在这个环节中,运营方案必须体现出来一下几点:
1、直接竞争对手分析
2、潜在竞争对手分析
3、自身的优点和缺点
4、后期运营方向侧重点分析
问题来了,分析竞争对手的什么?可以从下面几个方面去着手:
1、网站在搜索引擎中的权重,可以借助站长工具。
2、对手在外面有没有发什么广告?这个我们可以通过搜索引擎相关域指令查询。
3、对手有没有运营什么新媒体账号,文章阅读量如何?
4、查看对方网站官网,看看公司动态有没有什么商务合作之类的。
5、可以假装咨询用户,直接和竞争对手客服聊天套话了解情况。
……
需要说明一点,方案里面如果可以使用图表或者表格去描述清楚,尽量使用这种形式。
回到正题,发现很多小伙伴对怎么去找竞争对手比较头疼,很多时候也因为这点被挡在了门外,其实这个不难,有两个方法可以参考:
1、可以直接通过搜索引擎,搜索相关的关键词就可以了,比如做宠物用品的,可以搜索“宠物用品”这个词,瞬间就能定位自己的竞争对手:
2、通过竞争对手的友情链接顺藤摸瓜!因为每一个网站里面的友情链接其实都是相关性比较大,可以利用站长工具批量导出,然后筛选企业的竞争对手。
三、具体运营推广细则
运营细则中主要阐述说明的是你的运营方案具体怎么执行,从哪些方面去做,其实前面的问题分析也好,竞争对手分析也好,都是为了最终制定具体的运营策略做准备的,好了,下面的内容对你完成一个帅气的运营方案意义更大哦!
1、引流策略:顾名思义就是把对的人给出来,只有把产品卖给对的人,转化率才能有所保证,否则没有找到坟墓就瞎哭,意义何在?
2、留存策略:留存为什么重要?试想一下,如果用户来了,最终都走了,我想问你,引流的意义何在?而留存也是现在很多网站运营容易忽略的部分。
3、转化策略:用户如果留下来了,接下来的工作就是刺激转化了,这才是最终目的。
4、优化策略:很多人认为前面的运营策略实施完成以后,工作结束,其实后面还有更加重要的数据分析和策略调整工作,这就是为什么近年来数据分析工程师职位一路飘香的原因,所以经常能听见运营说:数据趋势决策。
思路是决定网站运营成败的关键因素,一套完整、缜密的网站运营思路可以为企业后期运营带来很大的便利。网站运营重要的是细心及耐心,无论是SEO还是SEM等各类付费广告推广,或者品牌宣传形式的获取流量,总会在细心耕耘后,逐渐的增加其分量和盈利性!